در راستای تحقق منویات رهبری اجرا می شود؛
اعطای ۳ گرنت ویژه پژوهش های مرزشکن حمایت ۳۰میلیاردی از پژوهشگران جسور
به گزارش لینک وبسایت، رئیس بنیاد ملی علم ایران از طراحی سه گرنت شامل پژوهش های اکتشافی، پژوهش های تحول آفرین و گرنت مهر تحول آفرین یا رویای علمی ایران در جهت تحقق منویات اخیر رهبری اطلاع داد.
محمدرضا هرمزی نژاد در گفت و گو با گزارشگر مهر، برنامه های جدید این بنیاد را برای تحقق منویات رهبری در حوزه توجه به علوم پایه، مرزشکنی علمی و حرکت بسمت حل مسایل حل نشده و... شرح داد و اظهار داشت: در این حوزه، با همکاری معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری، هشت محور اصلی استخراج شد که دکتر افشین نیز در جواب پیام رهبری به آنها اشاره نموده است. این محورها در حقیقت قسمتی از مأموریت های معاونت علمی محسوب می شوند. بخش قابل توجهی از موضوعات طرح شده در پیام اخیر رهبری نیز با مأموریت بنیاد ملی علم ایران ارتباط دارد که همچون آنها می توان به پشتیبانی از علوم پایه و پشتیبانی از پژوهش های مرزشکن و تحول آفرین یا همان «گیم چنجر» (Game Changer) اشاره نمود.
استخراج هشت محور راهبردی با همکاری معاونت علمی
رئیس بنیاد ملی علم ایران با اعلان اینکه می توان از واژه «تحول آفرین» بعنوان معادل فارسی گیم چنجر استفاده کرد، اضافه کرد: رویکرد ما در این عرصه باید با گرنت های معمولی که درحال حاضر عرضه می نماییم، متفاوت باشد. همانطور که دکتر افشین پیشتر در مبحث معماری نوین حکمرانی علم و فناوری مطرح نمودند، برنامه های گوناگونی برای تبدیل ایده به اثر در دستور کار قرار دارد تا این دستاوردها بتوانند در ساخت آینده علمی کشور مؤثر باشند. در محورهایی که به مأموریت بنیاد مربوط می شود، خصوصاً حل مساله و اثربخشی پژوهش، باید نگاه ویژه ای داشته باشیم؛ موضوعی که در پیام اخیر رهبری نیز مورد تاکید قرار گرفته است. در همین جهت، برنامه های گوناگونی را بررسی نموده ایم که بعضی از آنها شروع شده و برخی دیگر نیز درحال اجراست.
هرمزی نژاد با اشاره به برنامه های بنیاد در حوزه خیزش علمی جدید و عمیق اظهار داشت: حمایت ویژه از توسعه علوم پایه و علوم انسانی، خصوصاً در حوزه پژوهش های این علوم، از دیگر محورهای مورد توجه ما است. گرنت های جدید از جنس حمایت های مرزشکن هستند و باید حمایت هایی فاخر برای آنها درنظر گرفته شود. البته این مساله به مفهوم توقف حمایت های جزئی و معمولی نیست؛ این حمایت ها بازهم ادامه خواهند داشت و قسمتی از فعالیتهای روزمره بنیاد محسوب می شوند، اما حمایت های تحول آفرین و مرزشکن باید به شکل ویژه تدوین و اجرا شوند.
لزوم استمرار و طولانی مدت بودن گرنت های پژوهشی
هرمزی نژاد یکی از الزامات تحول در نظام پشتیبانی از پژوهش را تعریف مشوق ها و گرنت های طولانی مدت دانست و اظهار داشت: این حمایت ها در وهله نخست باید مستمر باشند و در مرحله بعد، در یک دوره زمانی طولانی مدت، برای نمونه پنج یا شش سال، ادامه پیدا کنند. زمانیکه مقرر است اتفاق مهمی در حوزه پژوهش رخ دهد و فعالیت علمی به اثربخشی واقعی برسد، حاکمیت نیز باید قسمتی از ریسک این فعالیتها را قبول کند. در حقیقت، نمی توان انتظار داشت پژوهش های بزرگ و تحول آفرین شکل بگیرند، اما تمام ریسک آنها بر دوش محقق باشد.
پذیرش ریسک پژوهش های بزرگ از طرف حاکمیت
رئیس بنیاد ملی علم ایران با اشاره به بررسی تجربه بنیادهای علمی دنیا در پشتیبانی از برنده های جایزه نوبل اظهار داشت: بررسی کردم اشخاصی که موفق به دریافت جایزه نوبل شده اند، چه مدت بعد از دریافت پشتیبانی از بنیادهای علمی و نهادهای تامین مالی پژوهش توانسته اند نتایج فعالیتهای خویش را به ثمر برسانند. این مساله برای من خیلی جالب بود و معتقدم سیاست گذارانی که در حوزه پژوهش سرمایه گذاری می کنند، باید به این آمار توجه داشته باشند.
آمار جالب از بازه زمانی ۳۰ ساله حمایت ها تا دستیافتن به نوبل
وی اضافه کرد: ۱۰ تا ۱۲ نفر از برندگان نوبل را که از بنیادهای علمی آمریکا حمایت دریافت کرده بودند، بررسی کردم. به عنوان نمونه، در حوزه mRNA، DNA و عناوینی که امروز با آنها سروکار داریم، همچون فناوری کریسپر (CRISPR) و حوزه های در رابطه با درمان و علوم پایه، اعداد و ارقامی مانند ۳۲، ۳۹، ۳۳، ۲۶، ۱۱ و ۳۵ سال به دست آمد. این ارقام نشان میدهد در موارد بررسی شده، حمایت های بنیادهای علمی در بازه های زمانی طولانی، حتی حدود ۳۰ سال و بیشتر، ادامه داشته است تا در نهایت یک پژوهشگر بتواند به پروژه ای تحول آفرین نائل شود.
۱۰ تا ۱۲ نفر از برندگان نوبل را که از بنیادهای علمی آمریکا حمایت دریافت کرده بودند، بررسی کردم. به عنوان نمونه، در حوزه mRNA، DNA و عناوینی که امروز با آنها سروکار داریم، همچون فناوری کریسپر (CRISPR) و حوزه های در رابطه با درمان و علوم پایه، اعداد و ارقامی مانند ۳۲، ۳۹، ۳۳، ۲۶، ۱۱ و ۳۵ سال به دست آمد. این ارقام نشان میدهد در موارد بررسی شده، حمایت های بنیادهای علمی در بازه های زمانی طولانی، حتی حدود ۳۰ سال و بیشتر، ادامه داشته است تا در نهایت یک پژوهشگر بتواند به پروژه ای تحول آفرین دست پیدا کندوی با اعلان اینکه جایزه نوبل را بعنوان نمادی از برتری علمی کشورها مطرح می کند، اضافه کرد: کارهای خیلی بزرگی در جامعه صورت می گیرد که حاصل پژوهش های عمیق و بنیادی هستند، اما لزوماً همه آنها به دریافت جایزه نوبل منتهی نمی شوند. در پیام اخیر رهبری بر شجاعت علمی نیز تاکید شده است. این مساله برای من اهمیت زیادی دارد؛ چونکه حمایت ها و مشوق ها باید مستمر، مؤثر و همراه با شجاعت باشند و ما باید این رویکرد را در بنیادهای علمی خود نهادینه نماییم.
رونمایی از سه گرنت ویژه بنیاد ملی علم ایران تا پایان سال
هرمزی نژاد با بیان خبر رونمایی از گرنت های تحول آفرین بنیاد ملی علم ایران تا آخر سال ۱۴۰۵ اظهار داشت: دکتر افشین فرمان داده اند این برنامه طراحی و اجرا شود و برای اولین بار سه مورد از گرنت های ویژه بنیاد را معرفی می کنم که در قالب معماری نوین حمایت های پژوهشی، تا قبل از پایان سال از آنها رونمایی خواهد شد. عنوان این مجموعه «حمایت از پژوهش های اکتشافی و تحول آفرین» است. این مأموریت بعد از پیام اخیر رهبری در دستور کار بنیاد قرار گرفت. بودجه بنیاد را پیشتر تنظیم کرده بودیم، اما دکتر افشین دستور دادند از محل منابع مازاد بر بودجه، این گرنت ها طراحی شوند. حالا نیز حدودا در مراحل پایانی طراحی آنها قرار داریم و عناوینی که امروز مطرح می کنم، برای اولین بار اعلام می شوند.
ساختار حمایت های پژوهشی بنیاد وارد مرحله جدیدی شد
رئیس بنیاد ملی علم ایران با اشاره به ساختار پیشین حمایت های این بنیاد اظهار داشت: قبل از این، سه لایه اصلی در برنامه های حمایتی بنیاد تعریف شده بود که شامل ظرفیت سازی برای پیشبرد مرجعیت علمی و سلامت، ایجاد ظرفیت برای خلق چاره های جدید بمنظور حل مسایل کلان کشور و همین طور ترویج علم بود. حالا یک لایه جدید به این سه لایه اضافه کرده ایم که همان لایه تحول آفرین و گرنت های اکتشافی و تحول آفرین است. بنابراین، ساختار حمایت های پژوهشی بنیاد با اضافه شدن این بخش وارد مرحله جدیدی می شود.
هرمزی نژاد با اعلان اینکه سه گرنت ویژه در این چارچوب تعریف شده است، خاطرنشان کرد: مبالغ این گرنت ها بالاتر است، مدت زمان بیشتری برای اجرای آنها درنظر گرفته ایم و میزان جسارت و شجاعت ما در پشتیبانی از محققان نیز افزایش پیدا کرده است. در حقیقت، میزان ریسکی که حاکمیت در پشتیبانی از این محققان می پذیرد، در این گرنت ها بیشتر خواهد بود. در حمایت های معمول بنیاد ملی علم ایران، ریسک پژوهش تا حدود زیادی میان بنیاد و محقق تقسیم می شود، اما در گرنت های اکتشافی و تحول آفرین مقرر است این رویکرد تغییر کند. به همین دلیل، سهم بیشتری از ریسک را خودمان بر عهده می گیریم و منابع مالی قابل توجهی در اختیار محقق قرار می دهیم تا بتواند حداقل طی دو یا سه سال، یک پرسش علمی را دنبال کند.
رئیس بنیاد ملی علم ایران تصریح کرد: امکان دارد یک پروژه به نتیجه نرسد یا حتی با شکست مواجه شود، اما نکته مهم اینست که شجاعت پذیرش ریسک را داشته باشیم و اجازه ندهیم تمام مسئولیت شکست احتمالی بر دوش محقق باشد. در این مدل، بخش بیشتری از ریسک را بعنوان حاکمیت می پذیریم.
وی این رویکرد را نوعی تغییر پارادایم در نظام تامین مالی پژوهش دانست و اظهار داشت: بنیاد ملی علم ایران به دنبال تحقق چنین تغییری در ساختار حمایت های پژوهشی کشور است.
جزییات ۳ گرنت پژوهش اکتشافی، پژوهش تحول آفرین و رویای علمی ایران
هرمزی نژاد با تشریح سه گرنت جدید بنیاد اظهار داشت: این سه گرنت شامل پژوهش های اکتشافی، پژوهش های تحول آفرین و گرنت مهر تحول آفرین یا «رویای علمی ایران» است. این سه نمونه گرنت را طراحی و تدوین کرده ایم که همان حمایت هایی هستند که از آنها با عنوان گرنت رویای علمی نیز یاد می شود.
رئیس بنیاد ملی علم ایران با اعلان اینکه این گرنت ها باید از اثربخشی و شجاعت علمی بالایی برخوردار باشند، اظهار داشت: به همین دلیل، برای نحوه نگارش پروپوزال ها و همین طور فرایند داوری آنها، کارگاه های آموزشی برگزار خواهیم کرد. قرار نیست هر فردی بدون آشنایی با مفهوم و ماهیت این گرنت ها پروپوزال ارائه نماید. ابتدا باید مفهوم این حمایت ها برای متقاضیان و ذی نفعان تشریح شود و از طرف دیگر، داوران نیز برای ارزیابی این طرح ها آموزش ببینند. اساتید و اعضای هیات علمی دانشگاه های سرتاسر کشور باید بدانند وقتی درباره ی گرنت رویای علمی یا گرنت تحول آفرین صحبت می نماییم، دقیقاً چه فاکتورها و خاصیت هایی مدنظر است.
معرفی گرنت پژوهش اکتشافی
وی اضافه کرد: هدف اصلی در گرنت پژوهش های اکتشافی، تولید ایده های جدید و شکل دهنده علم آینده است. این گرنت ها ساختاری فردمحور دارند و میزان ریسک در آنها خیلی پرریسک اما پربازده است؛ به صورتی که باآنکه خیلی از پروژه ها امکان دارد شکست بخورند، اما دستیافته های بالقوه آنها تحول آفرین خواهد بود. بازه زمانی این تحقیق ها طولانی مدت (۳ سال برای تأثیر کامل) بوده و سنجه های موفقیت آن شامل برتری علمی، نوآوری، ظرفیت تغییر پارادایم و انتشار در مجلات برتر است. معیارهای ارزیابی شامل شایستگی علمی، اصالت، قابلیت اجرا و سابقه عملکرد محقق اصلی است. در این بخش از ۵ طرح، در سال هر یک با مبلغ ۵ میلیارد تومان حمایت می شود و خروجی غائی آن «نظریه جدید» خواهد بود.
هدف اصلی در گرنت پژوهش های اکتشافی، تولید ایده های جدید و شکل دهنده علم آینده است. این گرنت ها ساختاری فردمحور دارند و میزان ریسک در آنها خیلی پرریسک اما پربازده است؛ به صورتی که باآنکه خیلی از پروژه ها امکان دارد شکست بخورند، اما دستیافته های بالقوه آنها تحول آفرین خواهد بود
معرفی گرنت پژوهش تحول آفرین
هرمزی نژاد اضافه کرد: رویکرد گرنت پژوهش تحول آفرین، تبدیل دانش به دارایی پایدار می باشد. ساختار تیمی در این مدل به شکل «خوشه پژوهشی» (تا ۱۵ نفر) تعریف شده و میزان ریسک آن پرریسک است. بازه زمانی تأثیرگذاری در این بخش بین ۳ تا ۵ سال درنظر گرفته شده است. سنجه های موفقیت شامل ظرفیت تغییر پارادایم، بین رشته ای بودن و محصول محور بودن است و معیارهای ارزیابی آن بر شایستگی علمی، بین رشته ای، قابلیت اجرا و سابقه عملکرد محقق اصلی استوار است. تامین مالی این بخش شامل ۳ خوشه، در سال هر یک به مبلغ ۱۰ میلیارد تومان است و خروجی غائی آن به شکل «محصول نوآورانه» عرضه می شود.
معرفی گرنت مهر تحول آفرین یا رویای علمی ایران
وی افزود: گرنت مهر تحول آفرین با هدف تبدیل دانش به اثر واقعی در کشور شکل گرفته است. ساختار تیمی آن تا ۱۰۰ نفر بوده و میزان ریسک آن پرریسک درنظر گرفته شده است. بازه زمانی این بخش طولانی مدت (۵ سال برای تأثیر کامل) است. سنجه های موفقیت در این سطح به شکل کلان، با ظرفیت تغییر پارادایم، بین رشته ای و چالش محور تعیین شده اند و معیارهای ارزیابی شامل شایستگی علمی، ناظر بر کلان چالش، قابلیت اجرا و سابقه عملکرد محقق اصلی است. حمایت مالی این بخش شامل ۲ مهر، در سال هر یک به مبلغ ۳۰ میلیارد تومان است و خروجی های آن شامل «اسناد سیاستی و برنامه اقدام، اثر ملی و پلتفرم» خواهد بود.
افزایش دوره پشتیبانی از یک یا دو سال به پنج سال در گرنت های جدید
هرمزی نژاد با اشاره به تغییر مدت زمان پشتیبانی از پژوهش های اکتشافی و تحول آفرین اظهار داشت: به عقیده من، بازه زمانی این گرنت ها باید حدود پنج سال باشد و در این مورد با همکاران نیز درباره ی لزوم حمایت های طولانی مدت صحبت کرده ایم. گرنت هایی که حالا در بنیاد تعریف می نماییم، معمولا یک ساله و حداکثر دوساله هستند، اما در برنامه جدید این دوره را به پنج سال افزایش می دهیم تا فرصت و صبر بیشتری برای به ثمر رسیدن پژوهشها وجود داشته باشد. در برنامه های معمول، شاخص هایی مانند مقاله، گرنت، ثبت اختراع و گزارش علمی مورد توجه قرار می گیرند، اما در گرنت های جدید فاکتورهای موفقیت متفاوت تر و گسترده تر خواهند بود.
وی اضافه کرد: نوآوری و ظرفیت ایجاد تغییر پارادایم همچون فاکتورهای اصلی ارزیابی هستند. انتشار مقالات علمی نیز بازهم اهمیت دارد، اما بیشتر به انتشار در مجلات خیلی معتبر و سطح بالا، مانند نشریات گروه نیچر (Nature) و ساینس (Science)، توجه خواهیم کرد.
اصالت علمی و شایستگی پژوهشگر؛ معیارهای ارزیابی گرنت های جدید
هرمزی نژاد با تشریح معیارهای ارزیابی این حمایت ها اظهار داشت: طبیعتاً پیشینه پژوهشگر و میزان شایستگی علمی او بررسی خواهد شد. اصالت ایده نیز اهمیت زیادی دارد و قابلیت اجرا و امکان عملیاتی شدن برخی پروژه ها و همین طور نحوه تامین مالی آنها مورد توجه قرار می گیرد. از آنجایی که مقرر است پروژه های بزرگ و طولانی مدت حمایت شوند، فاکتورهای ارزیابی نیز متناسب با این ماهیت طراحی شده اند. هدف، میزان ریسک، بازه زمانی، فاکتورهای موفقیت، معیارهای ارزیابی، ساختار تیمی، تامین مالی و خروجی های مورد انتظار همچون مواردی هستند که در جدول مشخصات این گرنت ها عرضه کرده ایم.
بودجه ۱۵۶ میلیاردی بنیاد برای پوشش هزینه های پژوهشی کشور کافی نیست
هرمزی نژاد با اشاره به محدودیت منابع مالی بنیاد ملی علم ایران اظهار داشت: یکی از نقدهایی که خود ما نیز به بودجه بنیاد داریم، همین محدودیت منابع مالی است. بودجه بنیاد ۱۵۶ میلیارد تومان است و مقرر است با همین میزان اعتبار، مجموعه ای از هزینه ها و حمایت های پژوهشی را پوشش دهیم؛ طبیعتاً با ۱۵۶ میلیارد تومان نمی توان چنین مأموریت گسترده ای را به خوبی پیش برد. سال گذشته، دکتر افشین حدود ۱۰ برابر این بودجه یا حتی بیشتر به ما کمک کردند؛ یعنی چیزی در حدود یک ونیم همت. با این حمایت، امکان پیشبرد فعالیتهای علمی کشور در سطح گسترده تری فراهم گردید.
رئیس بنیاد ملی علم ایران با اشاره به محدودیت اعتبارات پژوهشی دانشگاه ها اضافه کرد: بخش عمده بودجه عمومی دانشگاه ها صرف حقوق و دستمزد و هزینه هایی مانند تغذیه و امور جاری می شود و منابع چندانی برای پژوهش باقی نمی ماند. به همین دلیل، اقبال دانشگاه ها و مراکز پژوهشی به بنیاد ملی علم ایران افزایش پیدا کرده و ما حدودا به تنها نهاد تامین مالی پژوهش در کشور تبدیل گشته ایم.
اختصاص حدود یک همت به برنامه جهش علمی در ۲۰ دانشگاه کشور
رئیس بنیاد ملی علم ایران با اشاره به اجرای برنامه جهش علمی در دانشگاه های کشور اظهار داشت: در برنامه جهش حدود یک همت اعتبار برای ۲۰ دانشگاه درنظر گرفته ایم؛ برنامه ای که شما نیز در مراسم رونمایی آن حضور داشتید. درحال حاضر ارزیابی این دانشگاه ها درحال انجام است و حدود ۴۰ درصد از اولین مرحله برنامه پیش رفته و نظارت بر اجرای آن نیز در جریان است. اگر این منابع پژوهشی در قالب برنامه جهش در اختیار دانشگاه ها قرار نمی گرفت، باتوجه به شرایط مالی آنها، امکان پیشبرد فعالیتهای پژوهشی در سطح دانشگاه ها، حداقل در شش ماه نخست، وجود نداشت.
وی درباره ی نحوه انتخاب ۲۰ دانشگاه مشمول این برنامه اظهار داشت: این دانشگاه ها از میان دانشگاه های برتر کشور انتخاب شده اند؛ دانشگاه هایی که در ۱۰ سال گذشته و حتی در مجموع دوره های فعالیت علمی کشور، حدود ۸۰ درصد تولیدات علمی را به خود اختصاص داده اند. برای انتخاب این دانشگاه ها از رتبه بندی بین المللی ISC در سال ۲۰۲۴ استفاده کردیم که در زمان انجام انتخاب، آخرین رتبه بندی در دسترس ما بود. کوشش کردیم تلفیقی از دانشگاه های زیرمجموعه وزارت علوم و وزارت بهداشت در این لیست حضور داشته باشند؛ چونکه بخش عمده تولیدات علمی کشور از طرف این دو وزارتخانه صورت می گیرد.
هرمزی نژاد خاطرنشان کرد: در نهایت فهرستی ۲۰ دانشگاهی به دست آمد که شامل ۱۱ دانشگاه زیرمجموعه وزارت علوم و ۹ دانشگاه زیرمجموعه وزارت بهداشت بود. به این ترتیب، ترکیب نسبتاً متوازنی شکل گرفت که هم مورد تأیید وزارت علوم و هم وزارت بهداشت قرار داشت.
گسترش برنامه جهش به دانشگاه های کم برخوردار در دستور کار بنیاد
هرمزی نژاد در ادامه و در جواب پرسشی درباره ی نحوه پشتیبانی از دانشگاه های کم برخوردار استانها اظهار داشت: در ابتدا قرار بود این برنامه برای ۲۰ دانشگاه اجرا شود. ما طرح را به دکتر پزشکیان و با حضور دکتر افشین عرضه کردیم. دکتر پزشکیان دستور دادند برنامه جهش به دانشگاه های بیشتری گسترش پیدا کند. ما نیز توضیح دادیم که با بودجه موجود، امکان پوشش دانشگاه های بیشتر وجود ندارد. ایشان موافقت کردند که بودجه توسعه برنامه جهش برای دانشگاه های کم برخوردار و دانشگاه هایی که با وجود امکانات کمتر، خروجی های علمی خوبی دارند، افزایش پیدا کند تا این دانشگاه ها نیز در سبد حمایتی بنیاد قرار بگیرند.
هرمزی نژاد با اشاره به برنامه ریزی برای اجرای مرحله دوم این طرح اظهار داشت: برنامه این مساله را تدوین کرده ایم و آماده ایم با اختصاص بودجه در سال ۱۴۰۶، فاز دوم برنامه جهش را اجرا نماییم و تعداد بیشتری از دانشگاه ها را زیر پوشش قرار دهیم. درحال حاضر منتظر تصمیم مجلس و سازمان برنامه و بودجه هستیم. پیشنهاد خویش را برای بودجه سال آینده بنیاد عرضه کرده ایم و امیدواریم منابع موردنیاز تامین شود.
پیشنهاد بودجه ۵ همتی بنیاد علم برای سال ۱۴۰۶
رئیس بنیاد ملی علم ایران درباره ی میزان بودجه پیشنهادی بنیاد نیز اظهار داشت: بودجه پیشنهادی ما پنج همت بوده است و مبحث خیزش علمی نیز در همین چارچوب بودجه ای درنظر گرفته شده است. در کنار این برنامه ها، یک لایه بالاتر نیز داریم که همان برنامه های اکتشافی و تحول آفرین است. در عین حال، اعتقاد داریم باید گرنت های پایه و لایه های پایین تر حمایت را نیز ادامه دهیم تا برای گرنت های تحول آفرین ظرفیت سازی شود؛ چونکه اگر این لایه های حمایتی را کنار بگذاریم، طبیعتاً نمی توانیم ظرفیت لازم را برای تحول آفرینی ایجاد نماییم.
ضرورت تامین زیرساخت و تجهیزات در کنار گرنت های تحول آفرین
رئیس بنیاد ملی علم ایران در ادامه، درباره ی چالش های اجرای برنامه های تحول آفرین در وضعیت محدودیت های بین المللی و بالارفتن هزینه های پژوهش اظهار داشت: یکی از اهرم های تحول آفرینی، برخورداری از ارتباطات بین المللی مناسب با مراکز علمی تراز اول دنیا، رفت وآمدهای علمی و امکان دعوت از دانشمندان برجسته است. زمانی در دانشگاه های کشور میزبان برندگان نوبل و دانشمندان برجسته دنیا بودیم. افراد علمی از بهترین دانشگاه های کشورهای پیشرو به دانشگاه های ما رفت وآمد می کردند و دانشمندان مطرح جهان در مراکز علمی کشور حضور پیدا می کردند، اما حالا انجام این کارها به آسانی امکانپذیر نیست.
هرمزی نژاد با اظهار امیدواری نسبت به بهبود شرایط ارتباطات علمی کشور اضافه کرد: امیدواریم شرایط به شکلی پیش برود که بتوانیم این ارتباطات را باردیگر برقرار نماییم. تمام این گرنت ها بر پایه امید به آینده طراحی شده اند؛ چونکه اگر این امید وجود نداشته باشد، اساساً نمی توانیم حرکت نماییم. این گرنت ها با امید و آرزوهای زیادی طراحی شده اند؛ با این امید که شرایط عادی شود و بتوانیم ارتباطات علمی خویش را با مراکز پیشرو دنیا برقرار نماییم و فعالیتهای پژوهشی را در سطح موردنظر پیش ببریم.
رئیس بنیاد ملی علم ایران با تأیید اهمیت زیرساخت های پژوهشی اظهار داشت: اگر این اتفاقات رخ ندهد و وضعیت به همین شکل باقی بماند، طبیعتاً با محدودیت های جدی مواجه خواهیم شد.
وی در ادامه با اشاره به این که حتی افزایش اعتبار گرنت ها نیز بدون فراهم بودن زیرساخت ها نمی تواند تمام مشکلات را برطرف کند، اضافه کرد: باید از یک نقطه شروع نماییم و آن نقطه همین امروز است. وقتی عالی ترین مقام کشور بر چنین نگاهی تاکید می کنند، ما نیز که متصدی این امور هستیم باید از این ظرفیت و موقعیت استفاده نمائیم و حداقل برنامه های خویش را تدوین نماییم. امکان دارد بودجه ای که برای این کار درنظر گرفته شده، صرفا یک عدد باشد و طبیعتاً این ۳۰ میلیارد تومان حتی امکان دارد به یک میلیارد تومان تبدیل گردد، اما آن چه اهمیت دارد، ایجاد این تفکر و هم راستایی آن با نگاه کلان کشور است.
وی با اشاره به نقش پژوهش های بنیادی در ایجاد فناوری های مورد استفاده روزمره اظهار داشت: همین تلفن همراهی که امروز در دست ماست، حاصل مجموعه ای از دستیافته های علمی بنیادی است که برای بعضی از آنها پنج یا شش جایزه نوبل درنظر گرفته شده است؛ همچون دستیافته های در رابطه با ترانزیستور، GPS و شبکه های جهانی. بسیاری از این فنآوری ها از پژوهش های بنیادی در اروپا و دیگر مراکز علمی پیشرو جهان نشأت گرفته اند.
رئیس بنیاد ملی علم ایران تاکید کرد: اگر به پژوهش های بنیادی توجه نکنیم، با چه وضعیتی مواجه خواهیم شد؟ امروز نیز اگر به فعالیتهایی که در کشور صورت می گیرد نگاه نماییم و به گذشته برگردیم، می بینیم هرجا در پژوهش و خصوصاً پژوهش های بنیادی سرمایه گزاری نموده ایم، حالا درحال برداشت ثمره آن هستیم و هرجا از این حوزه غفلت کرده ایم، آثار و تبعات آن غفلت را تجربه می نماییم.
منبع: linkwebsite.ir
این پست لینک وبسایت را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب